logo
Главная Регистрация Вход
Навигатор
Поиск
Мини чат
Опрос
Какие разделы нужны нашему сайту?
1. Объявления
2. Другое
3. Каталог предппиятий, организаций, уч.заведений и т.д.
4. Обменник файлов
5. Интернет-магазин
6. Фотоальбомы
7. Статьи
Всего ответов: 7
Статистика
Всего on-line: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Счётчик материалов Форум: 32/35
Новости: 1595
Организации: 1
Авторизация
Логин:
Пароль:
Погода
Погода от Яндекса
Реклама

Реклама
vzlatouste.com » Новости » Чтобы здесь не рвануло и там не протекло…
Чтобы здесь не рвануло и там не протекло…
30.11.2011 20:04

С вступлением «Златоустовского водоканала» в структуру «Группа Коммунальные технологии», предприятие получило новый импульс развития
О плюсах объединения, самых заметных авариях уходящего года и работе над тем, как избежать порывов в 2011 году, — наша беседа с главным инженером ООО «Златоустовский водоканал» С. И. Сорокиным.

— Сергей Иванович, должно быть, самой большой проблемой предприятия остается изношенность водопроводов…
— Увы, это так. На обслуживании нашего предприятия находятся 218,9 километра сетей водопровода. Большинство их было построено 50 и более лет назад, поэтому сейчас износ сетей составляет более 80 процентов. Неудивительно, что приходится работать в аварийном режиме: то тут рванет, то там протечет…
— Но с вступлением в структуру «Группа Коммунальные технологии» (она объединяет водоканалы Златоуста и Миасса, а так же единого поставщика энергоресурсов в Сатке), предприятие ждут позитивные изменения. Какие из них — самые важные?
— Главный плюс — инвестиции. Благодаря этому, вместо аварийно-восстановительных работ нашим приоритетом стала планово-профилактическая деятельность. Проще говоря, мы стремимся не латать старую трубу до бесконечности, а заменить ее на новую, долговечную. Помимо этого, взят курс на модернизацию производства, управления, на использование современных технологий. Весь производственный процесс разделён на этапы и операции, с целью облегчения контроля качества. Поменялась система управления финансами, экономикой, условия отчётности и контроля, применяется принципиально новая схема грамотного перераспределения затрат.
— Где чаще всего в прошлом году происходили аварии?
— Наиболее крупные и трудозатратные — на улице Мебельной. Здесь очень изношенные сети. В сентябре - октябре мы заменили водопровод от дома № 75 до дома № 116 на этой улице. Ремонтировались водопроводы на улицах Матросова, Кусинском шоссе, в домах № 3 и № 5 во втором квартале Северо-Запада, квартал Металлист 5, в поселке Центральном…
— Мы получали жалобы на частые порывы водопровода от жителей района Закаменки…
— Водопровод здесь расположен близ железнодорожных путей. И коррозия труб происходит за счет «блуждающих токов». Заменили 120 метров водопровода на Большой Закаменской и в тоннеле под железной дорогой — между 4-й и 5-й Закаменскими улицами.
— Осенью каждое предприятие старается сделать все возможное, чтобы в морозный сезон не случилось никаких ЧП. Как «Водоканал» подготовился к зиме?
— Участок транспортировки воды предприятия постоянно проводит планово-предупредительные работы. Специалисты делают обходы сетей, осмотр и текущий ремонт запорной арматуры, чистку и ремонт водопроводных колодцев и водоразборных колонок. По плану подготовки к зиме, был сделан ремонт водопровода на улице Мебельной, утеплены 35 колодцев. Кроме того, заменили два пожарных гидранта. Сейчас идет замена участка водопровода на улице Горнозаводской. На сегодня мы заменили 931,6 погонных метра водопроводов.
— Используются ли при замене сетей, современные полиэтиленовые трубы которые служат в разы дольше?
— Конечно, но пока их маловато. Для сравнения: стальных трубопроводов в Златоусте 85,08 километра, чугунных — 128,84, а полиэтиленовых — 4,98 километра.
— Каковы самые частые повреждения сетей?
— Из-за долгой эксплуатации идет процесс «зарастания» внутренних поверхностей труб. Это снижает напор воды, и пропускная способность сети тоже уменьшается. Кроме того, частое повреждение сети вызывают свищи. Они образуются из-за коррозии труб. Движение грунта осенью и весной приводит к перелому чугунных труб. Иногда и стыки выбивает.
— У нас сложный рельеф местности, перепады высот… Это тоже сказывается на аварийности?
— Конечно. Сети рвутся от повышенного давления. Чтобы избежать этого, в рамках производственной программы предприятия, мы начали устанавливать регуляторы давления. Это улучшает качество услуг — аварий стало меньше.
— Какие еще ноу-хау применяете?
— Уже пять лет используем современную запорно-регулирующую предохранительную арматуру, в том числе устанавливаем серийно выпускаемые муфты, стандартные ремонтные комплекты. Используется и метод «бестраншейного» ремонта водопроводов.
— «Бестраншейный» — значит, канавы рыть не нужно?
— Да, земляные работы сводятся к минимуму. И сроки производства сокращаются, а значит, людям меньше неудобств. Это особо актуально, если реконструкция или ремонт участка водопроводной сети ведутся в густозаселенной местности города, на большой глубине или вблизи других коммуникаций.
— Из какого бюджета финансируются аварийные работы?
— Из собственных средств предприятия. В этом году «Водоканал» подал заявку в бюджет, чтобы замена ветхоаварийных сетей была включена в городскую программу «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры». Но наша заявка, увы, осталась без финансирования. А в прошлые годы на подготовку к зиме выделялись бюджетные средства — до 3,5 миллиона рублей. В этом году мы их не получили.
— Стали ли с вхождением в «Группу Коммунальные технологии» предъявляться более строгие требования к специалистам?
— «Группа Коммунальные технологии» нацелили наше предприятие на организацию инвестиционных проектов, использование новейших технологий. И со специалистов спрос, конечно, стал строже. Результаты работы коллектива определяются ежемесячно — на основании балансовых комиссий. В настоящее время Группой взят курс на сокращение издержек, экономию ресурсов, причём, не за счёт уменьшения качества, а за счёт установки нового, энергоэффективного оборудования. Приоритетным остаётся требование повысить качество оказываемых услуг, в том числе и посредством внедрения интегрированной системы менеджмента.
Комментарий
Михаил Парамонов, исполнительный директор «Златоустовского водоканала»:
—Наш коллектив достойно справляется с поставленными задачами. Система подачи и транспортировки воды работает в устойчивом режиме. Грамотными специалистами проявили себя начальник производства Дмитрий Брыкунов, начальник участка транспортировки воды Дмитрий Платонов, главный инженер Сергей Сорокин, начальник участка водоподготовки Андрей Коколев.
Показатель интенсивности аварий у предприятия — 0,61. Это весьма неплохо, если учесть, что в среднем по России этот показатель равен 0,8.

Добавил: News () | Просмотров: 979

Counter Counter
Информационно - развлекательный портал города Златоуста
При копировании материалов с сайта активная индексируемая ссылка на источник обязательна.
Copyright «vzlatouste.com» 2010-2024
Counter